Партнерство в бизнесе

Что такое бизнес-партнерство

Предприниматель часто сталкивается с трудностями единоличного владения фирмой. Бизнес-партнерство повышает эффективность и облегчает ведение дел.

Поиск партнера должен осуществляться после понимания основных принципов сотрудничества, его преимуществ и недостатков.

Что такое бизнес-партнерство?

Партнер по бизнесу позволяет получить финансовую, ресурсную и психологическую поддержку, а также разделить обязанности и ответственность.

Виды партнерства

Эта сфера отношений постоянно развивается и видоизменяется в зависимости от каждого отдельного случая и специфических нюансов, однако можно выделить несколько основных типов:

• Коммерческое — сотрудничество для получения прибыли, основанное на членстве в организации.
• Некоммерческое — содействие для достижения социальных, культурных или благотворительных целей.
• Ограниченное — обязанности и ответственность членов четко разделены и ограничены в условиях договора.
• Полное — партнеры являются абсолютно равноправными и поровну разделяют общую ответственность.
• Стратегическое — договор между предприятиями, одно из которых зачастую более экономически значимое, для получения выгоды обеими сторонами с использованием общих ресурсов.
• Тактическое — короткое сотрудничество с возможностью пролонгации для достижения конкретной цели.

Принцип бизнес партнерства

Деловое партнерство предполагает соблюдение базовых принципов. Дополнительные условия каждой договоренности индивидуальны, однако все предложения должны быть четко прописаны перед заключением контракта.

1. Доверие и взаимоуважение между партнерами.
2. Полная осведомленность об обязательствах и ответственности до начала сотрудничества.
3. Общая цель и интерес.
4. Высокий уровень коммуникации.
5. Разделение вложений, ресурсов и обязательств.
6. Понимание возможных рисков.
7. Оговоренные условия дивидендов и долей.
8. Эмерджентность.

Плюсы бизнес-сотрудничества

• Финансы.

Денежная нагрузка на каждого партнера снижается, пропадает необходимость дополнительного кредитования. Особенно актуально при сборе стартового капитала перед запуском проекта и расширении бизнеса, когда требуются большие вложения.

• Распределение задач.

Деловое партнерство позволяет разделить обязанности между членами команды в соответствии с их уровнем компетенции, что значительно сокращает сроки достижения целей и повышает качество выполнения работ.

• Взаимозаменяемость и коммуникативный обмен.

При возникновении форс-мажоров один партнер приходит на помощь другому, подстраховывает при важных встречах.

• Мотивация и моральная поддержка.

Деловой партнер поддержит в трудной ситуации и стимулирует на решение задач и достижение поставленных целей.

• Конкурентное преимущество.

Сотрудничество улучшает перспективы команды, благодаря объединению всех ресурсов, а также делает предприятие привлекательным для международных инвесторов.

• Несогласованная политика.

Отличие взглядов на ведение бизнеса может стать камнем преткновения, вызвать ряд проблем между членами команды и осложнить стратегическое развитие.

• Непредсказуемость.

Кроме ситуации на рынке и экономических вопросов при совместном ведении дела огромную роль играет человеческий фактор. Конфликты, болезнь или смерть бизнес-партнера могут сильно пошатнуть компанию и даже привести к ее распаду.

• Обоюдная ответственность.

При нарушении закона или конфликте с клиентами ответственность ложится на обоих компаньонов и фирму.

• Конфликт из-за доходов.

Получение прибыли может спровоцировать трения при возникновении кризисных ситуаций или при не равном вкладе в деятельность предприятия.

Как выбрать бизнес-партнера?

Деловое партнерство должно быть добровольным и обеспечить эффективное развитие для фирмы, поэтому стоит привлекать к сотрудничеству участников, которые обладают потенциалом и готовы нести ответственность.

Партнер должен быть осведомлен обо всех процессах, деятельность и стратегии развития бизнеса, разделять взгляд на управление и активно участвовать в жизни предприятия, понимая не только возможность прибыли, но и провала. Только такой подход и задокументированные отношения помогут избежать конфликтов.

Основные правила ведения совместного бизнеса

1. Четко обозначить цели и результаты партнерства.
2. Определить обязанности, ответственность и награды каждого компаньона.
3. Заранее оговорить возможность делового сотрудничества в других проектах.
4. Составить подробный письменный договор о сотрудничестве с подтверждением ключевых вопросов ведения бизнеса.
5. Систематически мониторить деятельность компании, оценивать эффективность и финансовые показатели.

Партнерство по бизнесу в России

Институт бизнес-сотрудничества в России возник недавно и слабо развит, однако есть много успешных примеров совладения с иностранными партнерами. В нашей стране актуально государственно-частное партнерство, когда для решения общественных задач взаимодействует частный бизнес и государство.

Поиск партнеров осуществляется или среди знакомых, или через специальные сервисы, интернет-платформы, финансовые форумы и конференции. Обращайте внимание не только на деловые качества, но и на личные, так как вам придется часто коммуницировать друг с другом.

Образец договора партнерства

Договор о заключении партнерских отношений не имеет четкой формы, принятой законодательством, и составляется в частном порядке.

Рекомендуется включить в него:

1. Дата составления.
2. Название организаций и сторон.
3. Предмет договора.
4. Список обязательств.
5. Порядок отчетности.
6. Соглашение на случай форс-мажоров и споров.
7. Срок действия документа.
8. Дополнительные условия.
9. Реквизиты и подписи.

Хочешь получать еще больше полезных материалов, информацию о бесплатных вебинарах, скидках и новых курсах Like Центра?
Оставь свой email

Like Centre — это не просто компания, занимающаяся созданием образовательных курсов, это настоящее сообщество предпринимателей, которые нацелены на развитие и готовы внедрять новые подходы ведения бизнеса.

Блог Лайк Центра помогает молодым стартаперам и опытным владельцам бизнеса черпать свежие идеи, первыми узнавать об эффективных инструментах и способах масштабирования своего дела. Это платформа для смелых, инициативных предпринимателей, которые не боятся рисковать, но риск этот должен быть оправданным и обоснованным.

В блоге в свободном доступе находится информация, которая помогает:

• успешно запускать новые проекты;
• масштабировать проекты старые и выводить их на космический уровень; и внедрять перспективные инструменты; и поддерживать дружеские отношения с уже имеющимися;
• работать на рынке, полном конкурентов, анализировать их ошибки и выигрышные стратегии, а также применять лучшие практики в деятельности своей компании.

Мир меняется очень быстро, завладеть вниманием потребителя становится не так просто как раньше. Поэтому Лайк Центр делится актуальной информацией, которая помогает держать руку на пульсе и всегда оставаться в курсе изменений на рынке. При этом не забывает и об основных постулатах — нетленном своде правил, который помогает становлению и развитию бизнеса.

Новые технологии, маркетинговые приемы, дополненная реальность, соцсети с молниеносно изменяющимися алгоритмами — все это способно поставить в тупик. Поэтому Like Centre взял на себя обязательство пролить свет на все важные аспекты построения успешной компании, которая уверенно занимает высокие позиции на современных рынках, быстро подстраивается под нестабильную обстановку и неизменно выходит на новый уровень даже в кризисное время.

Безусловно, поддержка бизнеса не строится только на статьях из блога. «Лайк Центр» предлагает и обучающие курсы ведения бизнеса, которые содержат не только полезную информацию, но и реальные кейсы по выведению компании из кризиса, максимизации ее прибыли и решению других глобальных проблем.

Обучение ведения бизнеса подойдет тем, кто готов последовательно прилагать усилия, хочет всегда оставаться в курсе последних новостей и не бояться внедрять тенденции в работу.

Like Centre blog — это база знаний, позволяющая рассмотреть проблемы комплексно, оперативно их выявить и решить. А для тех, кто готов продвинуться дальше, Лайк Центр готов оказать помощь в ведении бизнеса в Москве и любом другом регионе России.

В блоге мы много рассказываем об этом, но лучше один раз попробовать самостоятельно. За 3 дня мы дадим все инструменты, чтобы начать. Четко, структурировано. Ничего лишнего.

Поиск партнера для совместной работы

Ищу партнера для организации продаж услуг и продукции завода алюминиевых конструкций Алюмак 1.Производство алюминиевых конструкций (сайт указан ниже) Предложение: продажи услуг( и продукции) г. Подробнее…

Арендный бизнес, строительная техника (фасадные люльки) — нужен партнер для развития продаж

Здравствуйте уважаемые коллеги, с 2015 года работаем в направлении аренды фасадных подъемников (люльки, zlp 630), компания работает и приносит прибыль, сейчас рассматриваем возможность привлечения . Подробнее…

ИТ-инструменты развития бизнеса

У вас есть проблемы, которые можно решить с помощью ИТ, но нет бюджета на единовременное вложение в эти проекты? У нас есть решение для вас. Можем разработать и предоставить для вашего бизнеса разл. Подробнее…

Парк-отель «Гостиный двор»

Здравствуйте.Меня зовут Астмур.У меня для Вас очень выгодное предложение.В моей собственности участок 0,10га.Расположен он в живописном,курортном районе: Республика Абхазия,Гагрский район,с.Алахадзы,у. Подробнее…

Цех художественной резьбы по дереву на ЧПУ

Доброго времени суток! Ищу инвестора или партнеров для возобновления работы мастерской по художественной резьбе по дереву. Производство работало в другом регионе (районах крайнего севера). При переез. Подробнее…

Партнёр в существующий бизнес (50%) Москва. Собственный бренд и контрактное производство аромадиффузоров

Готовый бизнес, производство и продажа под собственным брендом ароматов для интерьера, аромадиффузоров.. Продажа 50% бизнеса,цена 1.5 млн.руб. Нужен партнёр,а не инвестор. Максимально все прозрачно. Подробнее…

Внедрение или создание с нуля сварочного направления

Ищу партнёр для совместного бизнеса или помощи в нём . Суть в том что я занимаюсь сваркой более 10 лет, имею опыт и оборудование . Мне интересно найти того кому нужно внедрить в имеющиеся бизнес( ста. Подробнее…

Новейший ресторация

Приветствую Вас в моей идее! Начну с дела и не буду томить долгими рассказами и самое главное глупыми бизнес-планами (которые не имеют никакого смысла и веса в современном бизнесе-особенно в России). Подробнее…

Швейное производство разного направления

Есть опыт в создании производства по пошиву трикотажных изделий, пастельных комплектов, спец одежды,имеется опыт работы и знания по производству,но нет средств на начало,окупаемость примерно через пол. Подробнее…

Солнечная микрогенерация, научные разработки в области альтернативной энергетики.

Здравствуйте! Меня зовут Владимир. Основные направления моих разработок: 1.Преобразование атмосферного электричества. 2.Малозатратное, мобильное выделение водорода. 3.Технология холодного пере. Подробнее…

Ищу партнёра

Ищу партнёра, для развития магазина по франшизе. Магазин уже работает в городе Первоуральск, Свердловская обл. В ассортимент товара входит очень большой перечень: игрушки, товары для дома, электроника. Подробнее…

Совместное развитие Исторического здания

Ищу партнера для совместного развития исторического каменного здания 400 метров, со своим закрытым двором (земельным участком) на центральной улице города Коломна, в центре исторической части. Октя. Подробнее…

Реставрация под продажу или сдачу в аренду авто и мотоциклов

Добрый день! Хотелось бы найти партнера по реставрации ретро авто/мото с целью последующей сдачи в аренду под фотосессии, кино и пр. Также часть проектов на продажу. На данный момент в работе 2 авто, . Подробнее…

Требуется партнер в действующий бизнес

Требуется партнер для участия в бизнесе. Инженерные изыскания. Бизнес действует пять лет. Из-за просадки в 2020 (ковид), был образован провал. Чистая прибыль 30-40% от оборота компании. Есть сайт, офи. Подробнее…

Производство Упаковки

Добрый день, меня зовут Фарид, мне 25 лет. Уважаемые инвесторы предлагаю инвестировать в мой стартап по производству гофрокартона . В моем регионе нет конкуренции , а потребность в упаковке очень высо. Подробнее…

Ищу инвестора для реализации сетей эко-отелей.

Доброго времени суток! Нахожусь в поиске партнера или соучредителя для развития сетей эко-отелей на территории Республики Алтай. Что получит мой партнер с моей стороны: 1. Возможность реализовать . Подробнее…

Ищу партнёра в сфере организации туристических туров

Добрый день! Ищу опытных людей в маркетинге и рекламе для привлечения клиентов, и увеличение продаж пакетных туров. В летний период — Греция, в зимний период — Германия, Бельгия, северная Италия. . Подробнее…

Ищу партнера для открытия автомалярной мастерской

Ищу партнера для открытия и развития автомалярного цеха в Москве. желателен опыт работы от 3-х лет, но можно и без него. готовность совместно вложить небольшие денежные средства в общее дело: под ар. Подробнее…

Ищу партнера на готовый интересный бизнес для масштабирования

Очень перспективная и интересная сфера, которая только начала приходить к нам из стран Европы и США — фитнес и бассейн для собак Загруженность рынка услуг по физическому тренингу собак в России в 2. Подробнее…

Нужен дизайнер и программист

Всем привет! Очень долго хотел придумать и запустить уникальный продукт в сфере строительства, идущий в ногу со временем. И вот наконец пришло озарение. Оцифровка строительства, it-платформа, с помо. Подробнее…

Продажа выездных квестов и оборудования

Запускаю новый проект по продаже квест- сундуков, нужен партнер, который возьмет на себя поиск клиентов, презентацию продукта, возможно ведение страниц в соцсетях или любой другой действующий способ. . Подробнее…

Ишу партнера для создания авторазборки

Ишу партнера единомышленника,для создания авторазборки и ремонта авто.Образование НАМИ,есть большой опыт в авторемонте,ипродаже запчастей.занимался ремонтом range rover,и разборкой данной модели,тюнин. Подробнее…

Партнер в развитие бизнеса

Требуется партнер в динамично развивающейся бизнес по защите от угона автотранспорта . Интересует финансово стабильный партнер! За вложения в бизнес и за возможность более быстрого роста, готов предло. Подробнее…

Партнер для расширения сети ресторанов

Ищу партнера для расширения успешно развивающейся сети ресторанов паназиатской кухни! За шесть месяцев открылось два ресторана, в проекте до конца 2022 года открыть еще 4-6 ресторанов. Инвестиции от о. Подробнее…

Строительство предприятия пеллетного производства

Ищу Партнёра на условиях моя доля в финансировании и получении прибыли 60%, а 40% партнёра, возможно и другое соотношение, для реализации инвестиционного проекта «Строительство предприятия пеллетного . Подробнее…

Ищу партнера в интернет-магазин

Добрый день. Есть интернет-магазин, которому год, он поднялся в поиске, есть систематические заказы. Тематика — туристическая экипировка. Ищу партнера, который будет заниматься общением с поставщика. Подробнее…

Ищу инвестора

Всем привет) Требуется партнёр-инвестор или просто инвестор для нового бизнеса. Туристический бизнес (Глемпинг) на берегу реки в Воронежской области. Для начала вложения не большие.Уже всё продумано, . Подробнее…

Ищу партнера для бизнеса

Здравствуйте. Ищу партнёра для создания бизнеса, открытия совместного проекта, воплощения и реализации бизнес идеи или старттапа. Предлагаю совместное открытие бизнеса, где все расходы и доходы мы бу. Подробнее…

Коммерческое предложение

Коммерческое предложение Участие в организации и работе по обработке изношенных шин. Конечная продукция: резиновый гранулят, суспензия и регенерат — заменитель каучука, стоимостью в 5-6 раз дешевле. Подробнее…

Нужен партнёр по бизнесу-инвестор

Нужны инвестиции 1 500 000 — 2 000 000 рублей в создающийся бизнес по ремонту электроники, восстановлению данных и разработки электронных устройств под долю в создаваемой компании. Россия, Краснодарск. Подробнее…

Start2Up – это место поиска ваших будущих партнеров!

Вы можете подать бесплатное объявление и начать свой путь к успеху прямо сейчас.

Как правильно сформировать и с чего начать партнерские отношения

Больше материалов по теме «Ведение бизнеса» вы можете получить в системе КонсультантПлюс .

Партнер – полноправный участник совместных действий. Партнерские отношения в бизнесе имеют ключевое значение при выстраивании бизнес-стратегии. В результате установления связей между сторонами и происходит функционирование предпринимательства как такового. Каждый контрагент не только исполняет свои обязательства, но и формирует предпринимательскую среду, является формой динамики бизнеса, создает его инфраструктуру.

Рассмотрим, на чем могут быть основаны партнерские отношения, как их устанавливать, на что обращать внимание при выборе партнера и как избежать самых типичных ошибок партнерства.

Два бизнес-значения термина «партнер»

Само слово «партнер» переводится как «участник», происходя от французского корня, обозначающего надежного, проверенного испытанного товарища по карточным играм, на которого всегда можно положиться.

В предпринимательской деятельности термин «партнер» используется в двух основных значениях:

• соорганизатор какой-либо формы собственности для ведения предпринимательства, когда бизнес официально зарегистрирован на несколько лиц, юридических или физических;
• юридические лица, формально сотрудничающие, хотя это и не прописано в их уставных документах.

Близкий к значению партнерства термин «контрагент» обозначает одну из сторон договорных отношений, что также является формой сотрудничества.

Вопрос: Можно ли учесть для целей налога на прибыль расходы на визовую поддержку, оплату проезда и проживания деловых партнеров, прибывших на официальную встречу (пп. 22 п. 1 и п. 2 ст. 264 НК РФ)?
Посмотреть ответ

Бизнес «на двоих»

Друзья превращаются в партнеров, решив совместно зарегистрировать какую-либо форму предпринимательской деятельности.

В партнерстве могут быть объединены и большее количество участников, но чаще всего предпринимательскую деятельность организовывают «на пару» с надежным сотрудником. Эта форма взаимодействия популярна вследствие многочисленных преимуществ, открывающихся для новоиспеченных бизнесменов:

• психологический момент – новое дело проще начинать со знакомым человеком, которому ты доверяешь;
• сходные цели, ценности, установки;
• повышенный уровень мотивации;
• совместное принятие управленческих решений снижает риск ошибок;
• уменьшение расходной части путем разделения «ноши» на количество партнеров;
• более легкая коммуникация, открытость;
• возможность более точно подcчитать риски и разделить ответственность.

ВАЖНО! По статистике, большая часть первых собственных «дел» открываются на основе партнерских отношений.

Существенными признаками партнерства является признание таковым в уставных документах и внесение вклада в любой форме (имущественной, денежной, профессиональной и т.п.).

Недостатки партнерства в бизнесе

Главной трудностью партнерских отношений является недостаточная их определенность в российских законах: понятие «партнер» не входит в Трудовой или Налоговый кодекс РФ.

Кроме того, отношения на партнерском уровне существенно усложняют структуру управления, поскольку нужно учитывать не только объективные, но и личностные факторы.

Другая группа недостатков связана с психологией взаимодействия людей. Когда интересы направлены на общее дело, потенциал возрастает. Но когда интересы сталкиваются, происходит конфликт, обычно дорого обходящийся обеим сторонам.

Основные причины «проблемного» партнерства

1. «В своем глазу бревна не вижу» – успех общий, а в неудачах каждая сторона склонна винить другую.
2. «Мне мое, тебе твое» – нечеткое разделение сфер влияния, ответственности и доли в прибыли.
3. «Лебедь, рак и щука» – стороны не могут договориться между собой: либо не получается принять общее решение, либо одна сторона отменяет принятое другой стороной распоряжение.
4. «Деньги любят счет» – каким бы ни было изначальное доверие, недостаточный финансовый учет в конечном итоге приведет к подозрениям и разногласиям.
5. «Заспинные махинации» – проводятся ли они на самом деле, или партнеры только подозревают друг друга, это богатая почва для конфликтов.

Как избежать партнерских конфликтов и неудач

Чтобы партнерство было плодотворным и приносило прибыль, а не огорчения и раздел собственности, стоит соблюдать правила, которые выработались в результате успешной бизнес-практики.

1. Не делите доли поровну. Кажущееся справедливым разделение может попортить много крови в случае конфликта, так как стороны окажутся полностью равноправными.
2. Единоначалие. Из всех сторон одна должна быть главнее остальных. Иначе для принятия любого решения нужно полное согласие между всеми партнерами, чего далеко не всегда удается достичь. За кем последнее слово, за тем будет и окончательная ответственность.
3. Распределение. Еще до организации совместного бизнеса нужно четко определиться, кто что будет делать и за что отвечать, и закрепить все полномочия и функции в уставной документации.
4. Строгий учет. С первой минуты создания совместного бизнеса нужно фиксировать все значимые моменты, особенно финансовые и управленческие. Контроль трат и доходов поможет избежать подозрений в неправильном распределении средств и закулисных действиях. Анализ собственной хозяйственной деятельности сделает ее эффективнее.
5. Регламент споров. Конфликты – дело неизбежное, главное, чтобы они были конструктивными и в споре рождалась бы истина, а не обиды и раздор. Для этого нужно еще до возникновения разных мнений разработать процедуру разрешения конфликтных ситуаций, которая будет приемлемой для всех партнеров.

К СВЕДЕНИЮ! В случае успешного развития совместного дела 9 из 10 партнеров начинают идти своим путем либо в результате раздела бизнеса, либо отделения от «материнского». Это происходит потому, что успешное хозяйствование означает набор каждым партнером полезного опыта и профессиональный рост.

Партнерство как межфирменная коммуникация

Каждая организация преследует свои интересы в бизнесе. Однако это не мешает им находить точки соприкосновения для выгодного сотрудничества. Поиск наилучшего партнера и заключение с ним договорных соглашений – это и есть межфирменное партнерство.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! От преобладающих особенностей партнерских отношений между организациями зависит «рыночный климат» на макроэкономическом уровне в целом.

Именно в таких отношениях чаще используется термин «контрагент», означающий в буквальном переводе «сумевший договориться». Контрагентами могут быть любые физические (ИП) или юрлица, вступившие в правовые отношения.

Причина поиска партнера-контрагента – назревшая потребность фирмы, которую она не может удовлетворить сама, например, в поставщике сырья, в товаре, в производстве каких-либо работ, оказании услуг. Исходя из потребностей, определяются и требуемые характеристики будущего партнера и подбор кандидатов, максимально им удовлетворяющих.

Итогом закрепления межфирменного партнерства является заключение договора. Но возможно партнерство и без документальной фиксации – на доверии.

ВНИМАНИЕ! Если изменилась концепция или нашелся более подходящий контрагент, партнерские отношения могут быть пересмотрены, когда они не противоречат договорным.

Виды межфирменного партнерства

Любой оказывающий на организацию влияние субъект может быть сочтен партнером. Чаще всего фирмы взаимодействуют с такими разновидностями контрагентов:

Как партнерам вести совместный бизнес

Когда партнеры открывают совместный бизнес, они получают тройное преимущество: сокращают свои материальные вложения на старте, объединяют возможности (например, клиентские базы) и поддерживают друг друга. Чтобы партнерство в дальнейшем не обернулись корпоративными конфликтами и проблемами, важно осознавать риски совместного ведения бизнеса. Основных рисков пять, считает Алексей Шевердяков, член Адвокатской палаты города Москвы. Главный из них — возникновение тупиковой ситуации (deadlock). Если доли партнеров в бизнесе равны, при разногласиях их голоса оказываются равнозначными и блокируют друг друга. Конфликт может закончиться выходом или принудительным исключением одного из партнеров из бизнеса, а в крайнем случае — ликвидацией компании. Алексей Шевердяков рассматривает главные риски ведения бизнеса с партнерами и рассказывает, как избежать негативных последствий наступления каждого из них. Например, тупиковую ситуацию можно предотвратить, если изначально выделить партнерам неравные доли в бизнесе или привлечь в компанию независимого директора.

Договориться «на берегу»

Обычно при создании компании партнеры распределяют полномочия. В начале пути распределение кажется им справедливым, однако со временем они могут «передумать», пишет Павел Курлат, партнер компании «Первая юридическая сеть». Начинаются взаимные упреки, что другой работает неэффективно или не выполняет свои обязанности. Партнеры по-разному видят дальнейшее развитие компании и никак не могут прийти к единому мнению. Тогда бизнес приходится делить. Павел Курлат сам пережил раздел юридического бизнеса с партнерами и теперь рассказывает, чему научил его этот опыт. Например, составлять партнерское соглашение.

Чек-лист: партнерское соглашение

Партнерское соглашение помогает избежать многих патовых ситуаций в бизнесе, если предусмотреть в нем все до мельчайших деталей, уверен Максим Новицкий, основатель бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест». По его словам, в документе стоит прописать основную цель бизнеса. Если это прибыль, партнеры должны указать ту цифру, к которой они стремятся. Однако лучше, когда общая цель нематериальная: захватить определенную долю рынка, выйти на международный уровень, развить сеть, вырастить бизнес для продажи стратегическому инвестору. Тогда, если у бизнес-партнеров возникнут разногласия, они смогут ответить на вопрос: «Ведет ли это управленческое решение к достижению нашей стратегической цели?»
Следующий шаг — зафиксировать на бумаге роль каждого партнера. В частности, прописать, в каких случаях один из партнеров теряет полномочия, как партнеры оценивают результаты работы друг друга. Кроме того, необходимо заранее определить свои действия при возникновении спорных ситуаций. Например, может ли один из партнеров иметь свой отдельный бизнес. Максим Новицкий рассказывает все нюансы составления партнерского соглашения.

Некрасивый «развод»

Бизнес-партнерам не всегда удается разойтись мирно. В 2008 году Роман Бурцев открыл в Парке Горького ресторан «Лебединое озеро»: профинансировал заведение из собственных средств, но решил разделить бизнес с менеджерами другого своего проекта, клуба «Солянка». В 2015 году Бурцев оставил операционное управление в руках друзей. Сначала его дивиденды сократились вдвое, затем партнеры вывели Бурцева из бизнеса. По признанию многих юристов, ситуация, когда «недружественный партнер» переводит бизнес на другую компанию, — частое дело. Юристы составили инструкцию, как не остаться без доли в бизнесе. Сам Бурцев же советует не жалеть времени и денег на то, чтобы составить уставные и другие необходимые документы и вникнуть в суть дела.

Разойтись по-хорошему

Есть несколько «цивилизованных» способов разрешить конфликт между партнерами по бизнесу. Дмитрий Водчиц, управляющий партнер юридического бюро «Водчиц и партнеры», делит способы разрешения конфликтов на мирные и радикальные. С мирными способами понятно: это переговоры и приглашение стороннего эксперта в качестве медиатора. С радикальными — все намного интереснее. Среди них, например, «техасская перестрелка». Один из партнеров предлагает другому продать свою долю в бизнесе. Если партнера, получившего предложение, не устраивают условия сделки, назначается независимый эксперт. Каждый партнер передает ему предложение о выкупе долей другого. Эксперт выбирает из поступивших предложений наиболее выгодное. Тот, кто сделал наиболее выгодное предложение, получает право выкупить долю оппонента на обозначенных условиях. Что нужно прописать в уставе и корпоративном договоре, чтобы обойтись без «техасской перестрелки», «русской рулетки» и ликвидации компании, рассказывает Дмитрий Водчиц.

Зачем делать сотрудника партнером

Мы разобрали проблемы, с которыми сталкиваются партнеры по бизнесу и которые могут привести к его краху. Однако партнерство — это не только риск, но еще и хороший инструмент. Иногда партнерами становятся перспективные сотрудники. Так владельцы бизнеса навсегда привязывают их к компании, считает управляющий партнер Kontakt InterSearch Russia Марина Тарнопольская.
Однако на роль партнеров подходят не все талантливые сотрудники. Партнер должен иметь хотя бы базовые компетенции, необходимые управленцу, а также развитый эмоциональный интеллект. Но даже в этом случае ему придется привыкать к новой роли. Обычно это проходит в два этапа. Например, сначала новому партнеру очень трудно понять, что у всех в компании есть общая цель, и он хочет отвечать за какое-то конкретное направление и только потом начинает воспринимать себя как часть единого целого. Мария Тарнопольская рассказывает, как руководству компании помочь новоиспеченному бизнес-партнеру адаптироваться к новому статусу.

Как найти партнера по бизнесу

Очень важный вопрос в ведении бизнеса — это поиск партнера. Искать партнера можно как для нового бизнеса , так и для действующего.
Успешному бизнесу способствуют надежное сотрудничество, плодотворное взаимодействие людей, компаний и организаций.
Кто же может являться бизнес партнером? Это могут быть и клиенты, с которыми вы заключаете договоры, и поставщики, и рекламные компании. Бизнес на двоих может быть весьма успешным, если вы ответственно подойдете к поиску компаньона.

Потенциально много людей мечтают о собственном бизнесе. Но столкнувшись с первыми трудностями, даже не начав работать, уже понимают, что не каждому под силу решать вопросы первоначального вложения капитала , круглосуточной работы для получения хорошего результата. Они осознают, что нужно быть лучшим в своей нише, т.к. есть конкуренты, нужно уметь взаимодействовать с контролирующими органами. И не исключены риски, и даже потеря бизнеса. Поэтому, смелых и рискованных бизнесменов найти не так просто, как кажется.

С чего начать поиск делового партнера в России

Наверное, будет правильно, если человек, который ищет партнера в бизнесе, поставит себя на его место. И тогда, он будет четко представлять, каким должен быть его напарник. Задать себе вопросы: хороший ли вы партнер? Можно ли вам доверять? Достаточно ли у вас знаний и навыков? Готовы ли вы к форс-мажорным ситуациям? Есть ли у вас силы и решения на выход из кризиса?
Партнеров должна объединять идея. В бизнесе партнерство предусматривает совместное вложение денег и согласование идеи на начальном этапе.

У партнеров должна быть общая стратегия движения вперед. И стратегия движения назад в случаях, когда бизнес переживает спад или проблемы.

Где и как найти партнера по бизнесу

Ниже перечислены потенциальные места, где и как можно найти партнера по бизнесу:

• Родственники как бизнес партнеры
• Друзья как бизнес партнеры
• Выставки и конференции по бизнес продвижению продукта
• Союзы, объединения, клубы бизнесменов
• Справочники по бизнесу
• Школы бизнеса
• Поиск через интернет
• Поиск через светские мероприятия
• Незнакомые люди как бизнес партнеры
• Коллеги по работе как бизнес партнеры

Разберем каждую категорию в отдельности

1) Родственники как бизнес партнеры

Могут ли родственники стать хорошими бизнес партнерами? Одного мнения нет. В мире достаточно успешных и отрицательных примеров. Можно построить стабильный бизнес и много лет находиться на одном уровне, но будет ли расти бизнес? Если уровень компетенции в пределах ожидаемого, то есть большая вероятность успеха. Родственники поддержат при любых обстоятельствах.

2) Друзья как бизнес партнеры

Есть смысл рассматривать друзей как потенциальных кандидатов в компаньоны по бизнесу. С ними следует в самом начале сотрудничества обозначить договорные условия ведения бизнеса, четко определить и сформулировать функциональные обязанности, обозначить границы. Проговорить все возможные схемы развития бизнеса, а также схему выхода из бизнеса, если такая проблема возникнет.

3) Выставки и конференции по продвижению продукта

Выставки и конференции — это еще один продуктивный способ найти партнера по бизнесу. Во первых, это чаще всего, тематические выставки или конференции. Здесь собираются специалисты в своем деле, люди , ведущие бизнес. При этом нужно понимать, что участие в таких мероприятиях является платным, поэтому случайных людей здесь не встретишь. Это великолепная возможность заводить знакомства, обмениваться контактами, обсуждать вопросы партнерства, обсуждать вопросы взаимной поддержки бизнеса. А также советы, консультации и даже заключение контракта.

4) Союзы, объединения, клубы бизнесменов

Это своего рода клубы единомышленников. Предприниматели, компаньоны собираются для неофициальных встреч, обсуждений вопросов по бизнесу, для обмена опытом. Большая вероятность встретить своего будущего партнера на таких мероприятиях. Это некоммерческие ассоциации. В некоторые клубы сложно попасть. Есть внутренние правила, проверки. Такая форма общения набирает популярность. Есть клубы, которые существуют за счет членских взносов. В них попасть легче, если вы готовы внести деньги. Но и аудитория в них будет разная, поэтому и эффективность от таких встреч может быть невысокой.

5) Справочники по бизнесу

Один из самых простых и пассивных способов поиска партнера. В справочник вносится информация о бизнесе.

6) Школы бизнеса

За этой формулировкой кроется более широкое понимание. Это тренинги по бизнесу, семинары, мастер-классы. Это оплачиваемое обучение. Но это инвестиции в профессиональное развитие. Можно в процессе обучения познакомиться с близкими по духу людьми и, при хороших обстоятельствах, договориться о партнерстве.

7) Поиск через интернет

Поиск в интернете — еще один способ найти партнера для открытия своего дела. Есть бизнес-форумы, соц. Сети, путем подачи объявлений через сервис объявлений. На форумах часто можно встретить действующих бизнесменов, профессионалов своего дела. Форум полезен тем, кто хочет получить правдивую информацию о проблемах и развитии бизнеса. В соц.сетях следует смотреть и рабочие и личные аккаунты. Иногда, предприниматели создают блог в соц.сети и обращаются с призывом присоединиться и стать партнером по бизнесу. Вы можете встретить сообщения типа «ищу компаньона для бизнеса» или «ищем партнеров в России». Это могут быть варианты собственного бизнеса блогера, либо через блогера партнерская реклама другого предпринимателя. И умелое использование сервиса бесплатных объявлений также дает шанс, путем подачи объявления либо путем поиска подобных объявлений, найти подходящих людей.

Поиск через светские мероприятия

Это могут быть бизнес пати, благотворительные вечера, рауты, балы. Такие встречи проходят в неформальной обстановке. Попасть туда может быть непросто. Среди участвующих много серьезных бизнесменов, достигших определенного положения в обществе, и такие встречи могут быть судьбоносными. Люди, принимающие участие в таких мероприятиях, часто имеют опыт в развитии бизнеса и смогут оказать помощь, либо стать хорошими компаньонами.

9) Коллеги по работе как бизнес партнеры

Возможно, кто то из бывших коллег по работе, являясь высокопрофессиональным специалистом в выбранном направлении, так же захочет начать свое дело. Почему бы не пригласить его в качестве партнера?

10) Незнакомые люди как бизнес партнеры

Вероятно ваш будущий партнер находится недалеко от вас. Просто вы пока не видите и не понимаете этого. Стоит обращать внимание на окружающих людей. Можно разместить вакансию в сайтах по поиску работы. Вместо компенсации по оплате можете предложить долю в бизнесе. Как вариант для новичков в бизнесе — «Быстрые деловые знакомства». Встречи ограничены временем, незнакомые люди обсуждают вопросы сотрудничества.

Плюсы открытия бизнеса на двоих с партнером

Партнерство дает бизнесу хороший толчок. Если партнер входит в бизнес со своей инфраструктурой, то это усиливает эффект и выглядит очень привлекательно. Но если его проект перетягивает на себя финансы, внимание, ресурсы, то начинаются риски. Поэтому, нужно детально просчитывать вероятность рисков и конфликтов, связанных с этим.

Партнерский бизнес имеет преимущества. Если это дополнение компетенции друг друга, если мотивация совпадает у партнеров, коллективное принятие решений, разделение рисков.

Минусы открытия бизнеса на двоих с партнером

Минусы проявляются при затягивании решений коллегиального характера. На начальном этапе, промедление в решениях , может свернуть бизнес. Партнеры как делят риски, также делят и прибыль . И если в бизнес постепенно включаются еще партнеры, то весьма сомнительна цель бизнеса, очень размыты доли и ослабевает контроль владельцами компаний.

Выводы

Таким образом мы выяснили, что партнерство в бизнесе имеет успешные примеры в жизни.

Каким должен быть Партнер?

• Партнер должен иметь конкретные специальные знания и навыки
• У вас должна быть одна цель. Партнер должен принять миссию и правила компании
• Партнер должен привносить новые креативные идеи в развитие бизнеса
• Партнер должен идти к поставленной общей цели и достигать результата
• Партнера не нужно контролировать. Это самостоятельный и ответственный человек
• Вы должны быть уверены в партнере, как в себе.

Если ваш партнером является таким, то начинайте работать и развиваться в бизнесе!