Помогите разобраться с увальнением

Ваши права при увольнении

Это второй выпуск новой рубрики «Ваши права». В прошлый раз мы рассказали о ваших правах на работе. Теперь — о том, на что вы имеете право при увольнении. Все это действует, только если вы были оформлены по трудовому договору.

Уволиться можно по своей инициативе, по инициативе работодателя, в том числе из-за сокращения штата или ликвидации организации, или по соглашению сторон. В зависимости от этого предусмотрен разный порядок уведомлений и суммы выплат.

С этими выплатами много нюансов, но общие правила надо знать, чтобы не потерять деньги, время и работу. Важно: в статье ниже приведены только общие случаи. Когда появляются нюансы, обращайтесь за квалифицированной помощью к юристу.

К сожалению, не все работодатели соблюдают ваши права при увольнении и даже не все их знают. Теперь вы им можете об этом напомнить. Распечатайте плакат и прочитайте, как получить максимум при увольнении.

Скачать плакат для печатиPDF, 815 КБ

Право на увольнение по собственному желанию

Зачем. Никто не может заставить вас работать, если вы не хотите. Главное — заранее предупредить работодателя и отработать положенное время. Если вам не нравится работа, не устраивает зарплата или не подходят условия, вы имеете право уйти.

Как реализовать. Если хотите уволиться, напишите заявление в свободной форме. Один экземпляр с отметкой оставьте себе.

Предупреждать об увольнении нужно заранее. В общих случаях заявление нужно писать за две недели до ухода с работы — в этот срок входят выходные и праздничные дни. Иногда сроки для увольнения меньше:

  1. Сразу после заявления — если вы вышли на пенсию, поступили учиться или если нарушаются ваши права.
  2. Через три дня — при увольнении в течение испытательного срока, с сезонной работы или когда трудовой договор заключен меньше чем на два месяца.
  3. Через месяц — для директоров, а также спортсменов или тренеров с договорами на срок больше четырех месяцев.

День подачи заявления в срок не засчитывается. Отработка начинается со следующего дня. Если не отработать положенный срок и просто уйти, могут уволить за прогул.

Если дата увольнения не наступила, заявление можно отозвать. Но иногда работодатель может после этого и не оставить вас на работе: например, если нашли замену и на вашу должность переводят сотрудника из другой организации.

См. также:

Право получить зарплату за отработанное время

Зачем. Если вы захотели уволиться или даже если вас увольняют за прогул, зарплату обязаны выдать полностью. Это деньги за вашу работу, независимо от причин ухода. Время отработки до увольнения тоже оплачивается.

Как реализовать. Зарплату при увольнении считают как при обычной работе, со всеми надбавками и премиями. В день увольнения вам должны отдать всю сумму. Попросите расчетный листок, чтобы разобраться, что за деньги вам заплатили и сколько налога удержали. Если работодатель не отдал все деньги или кормит завтраками, напомните о материальной, административной и уголовной ответственности за задержку зарплаты.

компенсация за задержку зарплаты в день при ставке ЦБ 7,75%

См. также:

Право на компенсацию за неиспользованный отпуск

Зачем. У вас есть право на ежегодный оплачиваемый отпуск. Но если по каким-то причинам вы отгуляли не все дни, при увольнении можно забрать деньги за это время. Причем не только за последний год, а вообще за все дни, которые накопились за время работы. Выплатить эту компенсацию — обязанность работодателя. От причины увольнения она не зависит.

Как реализовать. Проверьте расчетный листок в день увольнения. Компенсацию должны выплатить вместе с зарплатой. Посчитайте, сколько дней отпуска вы не использовали. Проверьте или попросите объяснить, как вам считали средний заработок. Если вам насчитали компенсацию не за все время работы, напомните о разъяснениях Конституционного суда, штрафах, процентах и моральном ущербе.

См. также:

Право на выходное пособие

Зачем. Есть обязательное выходное пособие: его платят при сокращении или ликвидации. Это средний заработок за месяц. Выходное пособие за две недели должны заплатить, если увольняться приходится из-за изменений трудового договора, ухудшения здоровья, призыва в армию, невозможности переезда или когда на этой должности восстановили прежнего работника. Если у вас договор меньше чем на два месяца, обязательного выходного пособия не будет. И если закрылся работодатель-ИП — тоже.

Еще пособие могут заплатить, если такая компенсация есть в трудовом договоре — то есть если работодатель сам так захотел.

Как реализовать. Изучите трудовой или коллективный договор: есть ли там что-то про выходные пособия. При увольнении правильно оформляйте причину. Если вас сокращают, не пишите заявление по собственному желанию. Если вам предлагают переезд по работе, тоже не пишите по собственному без указания причины, а то потеряете право на компенсацию. Если вам положено такое пособие, проверьте, за какой период вам его выплатят. Деньги должны выдать в день увольнения.

См. также:

Право на сохранение среднего заработка

Зачем. Это компенсация на время, пока вы не найдете работу, если вы лишились работы по не зависящим от вас причинам. Если вас уволили по сокращению штата или из-за ликвидации компании, работодатель обязан сохранить вам средний заработок на время поиска работы, но не более чем на два месяца. Если встать на учет в службе занятости, могут сохранить и на третий. Выходное пособие в размере зарплаты за месяц засчитывают в эту сумму, а не добавляют к ней.

Как реализовать. Правильно оформляйте увольнение. Если вас сокращают, это не увольнение по собственному желанию. Если вы напишете заявление о том, что уходите сами, — выплаты не будет. Если вас уволили по сокращению или ликвидации, сразу встаньте на учет в службе занятости. Если работа не найдется, возьмите справку и предъявите ее работодателю, чтобы получить деньги за третий месяц без работы.

Сохраненный средний заработок можно получить, если подать заявление работодателю не позднее 15 рабочих дней по окончании второго или третьего месяца соответственно. Пропустите этот срок — работодатель не заплатит. Но даже если работник обратился своевременно, часто при ликвидации деньги не отдают. Смело пишите жалобы: сначала работодателю, потом в инспекцию по труду или прокуратуру.

См. также:

Право на компенсацию при увольнении раньше срока

Зачем. Если работодатель предупредил вас об увольнении такого-то числа, но увольняет раньше, вы имеете право на компенсацию. Это работает, когда работников увольняют, например, из-за того, что фирма закрывается или нужно сократить штат.

Обычно об увольнении предупреждают за два месяца и все это время платят зарплату. Но иногда увольняют раньше. И тогда вам должны выплатить средний заработок за то количество дней, которое осталось до первоначальной даты увольнения.

Как реализовать. Если вы узнали о ликвидации или сокращении, следите за уведомлениями. Вас должны письменно и официально предупредить, что через два месяца придется уволиться. Устные договоренности не в счет. Если уволят раньше — так можно, но только с выплатой среднего заработка до конца срока в предупреждении.

Проверяйте расчетные листки, ходите на работу до даты увольнения, а если предложат уволиться раньше — требуйте компенсацию. Оценивайте ситуацию: иногда выгоднее уволиться и встать на учет в службе занятости, чтобы получать пособие по безработице, чем ждать выплат от работодателя-банкрота.

См. также:

Право остаться на работе при сокращении

Зачем. Когда работодатель сокращает штат или численность, он увольняет людей не как захочет, а должен выяснить, у кого есть право остаться на работе по разным обстоятельствам. Например, это сотрудники с высокой производительностью и квалификацией. Если эти характеристики оценить нельзя или у всех они одинаковые, берут другие критерии.

Оставить на работе должны семейных с детьми, единственных кормильцев с доходом, получивших травму или болезнь из-за работы, некоторых инвалидов. А есть работники, которых вообще нельзя сокращать: например, беременные или матери-одиночки.

Как реализовать. Если вас хотят сократить, разберитесь, нет ли у вас права остаться на работе: какие есть особые льготы, кто еще работает на таких должностях, кого хотят оставить вместо вас. Если есть право остаться или вас вообще нельзя уволить по сокращению, добивайтесь своего. Инспекция по труду, профсоюз, прокуратура и суд вам в помощь.

Увольнение без учета преимущественного права и запретов грозит работодателю штрафом и уголовной ответственностью. А вас восстановят на работе, выплатят деньги за вынужденный прогул и моральный ущерб.

См. также:

Право забрать трудовую книжку с правильной записью

Зачем. Трудовая книжка нужна для оформления на новом месте работы. Если перешли на электронную трудовую, то при увольнении работодатель должен выдать сведения о трудовой деятельности по форме СТД-Р . В бумажной трудовой и в справке СТД-Р указывают, когда и почему вас уволили. По этим документам можно понять, ушел человек сам, его сократили или он прогуливал и за это лишился работы.

Как реализовать. Трудовую книжку или справку СТД-Р должны выдать в день увольнения — то есть в последний день работы. Проверьте, что написано в трудовой книжке или справке СТД-Р об увольнении: даты, формулировки, номера пунктов и статей трудового кодекса. С этим все строго, никакой самодеятельности. Если что-то не так, требуйте внести исправления: имеете право.

Если работодатель не отдает трудовую книжку или сведения о трудовой деятельности и вы из-за этого не можете устроиться на новую работу, можно требовать компенсацию — средний заработок за каждый день задержки. Но тут придется собирать доказательства. Даже если не получится взыскать компенсацию в свою пользу, пригрозите работодателю жалобой и штрафом.

штраф за задержку выдачи трудовой книжки

См. также:

Право получить справки о доходах и взносах

Зачем. Пока вы работали, у вас удерживали налог на доходы и платили за вас страховые взносы. Все это важно после увольнения: доход — для службы занятости, кредитов, новой работы и вычетов, а взносы — для пенсии.

Как реализовать. Напишите заявление, чтобы вам выдали справки и копии приказов — все, что связано в вашей работой и содержит ваши данные. Можно просить копию приказа о приеме на работу, переводе на другую должность, справку о доходах, взносах и среднем заработке. Если потеряли трудовой договор, попросите копию.

Проследите, чтобы документы были правильно заверены. Если вам не выдадут документы, ссылайтесь на статьи 5.39 и 5.27 КоАП РФ: за это работодателя могут оштрафовать. А если из-за задержки справок вы не можете получить пособие, с работодателя можно взыскать свои убытки.

Значение слова «увольнение»

УВОЛЬНЕ́НИЕ, -я, ср. Действие по глаг. уволить—увольнять (в 1 знач.). Увольнение со службы.Увольнять деканат не любил. Об увольнении обязательно узнавали партком, ректор, Министерство высшего образования. Успенская, Наше лето.

Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

  • Увольнение — в трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем. Также под увольнением могут понимать освобождение должностного лица или служащего от государственной или иной должности, или предоставление военнослужащему права покидать расположение воинской части (корабля) или убывать с места службы на установленное непродолжительное время. Впрочем, также применение увольнений часто объясняется, что работник сильно подвел уже с первых дней работы, или же за постоянные провалы поручений со стороны начальства.

Вопросы увольнения оговариваются в трудовом договоре и трудовом законодательстве.

УВОЛЬНЕ’НИЕ, я, ср. (офиц.). Действие по глаг. уволить в 1 знач. — увольнять. У. в отпуск. У. со службы. У. в отставку.

Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

увольне́ние

1. действие по значению гл. увольнять; отстранение от занимаемой должности ◆ Кто-то мне сказал, что у Гартвига неприятности в институте и ему вроде бы даже грозит увольнение. Юрий Трифонов, «Предварительные итоги», 1973 г. (цитата из НКРЯ)

2. действие по значению гл. увольняться; уход с занимаемой должности ◆ Сей ничего ещё не знал о моей отставке и обрадовался, услышав, что я получил так скоро желаемое увольнение. А. Т. Болотов, «Жизнь и приключения Андрея Болотова, описанные самим им для своих потомков», 1800 г. (цитата из НКРЯ)

3. военн. краткосрочный отпуск военнослужащего из расположения части, не связанный с выполнением служебных обязанностей ◆ Число увольнительных было сокращено до одной в месяц, в увольнение отпускались лишь те, кто за этот месяц не допустил ни одного нарушения воинской дисциплины. Виктор Левашов, «Заговор патриота», 2000 г. (цитата из НКРЯ)

Фразеологизмы и устойчивые сочетания

Делаем Карту слов лучше вместе

/>Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно значение слова застенок (существительное):

Стоит ли хлопать дверью при увольнении?

Стоит ли хлопать дверью при увольнении?

Иногда компании и сотрудники расстаются. И у последних возникает желание отплатить за все плохое, что было в их совместной жизни, и негатив в сети – это еще цветочки. Но кому в итоге будет хуже?

Для менеджеров увольнение – это конец и начало одновременно. Конец старой жизни со всеми ее радостями и печалями, и начало нового этапа развития. Не секрет, что переход на новую работу – не только стресс, но и хороший стимул к переменам для многих людей. Однако уходя в жизнь новую, нужно навести порядок в старой: сдать дела, забрать документы и личные вещи, обменяться контактами с коллегами и произнести традиционный прощальный спич. А еще некоторые менеджеры считают, что увольнение – это долгожданная возможность со всеми рассчитаться: с двуличными коллегами, тираном-начальником, бессердечной и несправедливой компанией. Как хочется уйти, отомстив за все обиды. И руки развязаны: ведь все равно сюда ты уже не вернешься…

Надо признать, что возможности сделать гадость начальнику – а именно он по статистике вызывает больше всего негатива – у сотрудников есть всегда. Самый простой – оставить неразбериху в делах. Не смертельно для босса и преемника, но неприятно. Перепутанные документы, уничтоженные базы контактов и письма, утерянные отчеты… Вариантов масса. Иногда чтобы разобраться и подхватить все ниточки, нужно несколько месяцев. Или еще один способ – поделиться нелицеприятной информацией о руководителе со всей компанией. Сотрудник уйдет счастливый, а на начальника еще некоторое время все будут показывать пальцем. В 1990-е годы часто обиженные работники уносили базы данных или документы и потом увлеченно торговались с бывшим работодателем. Сегодня самый распространенный и легкодоступный способ мести – Интернет и социальные сети.

Можно выделить несколько вариантов развития событий. Галина Дмитриева, директор по маркетингу компании Ventra Employment:

«1. Сотрудник поругался с начальником, уволился и перенес свое недовольство на всю компанию. Залез в Интернет и начал на все лады ругать компанию. В этом случае его могут и поддержать и посочувствовать, но на репутации компании это вряд ли отразится, так как мнение одного сотрудника очень субъективно.

2. Компания нехорошо уволила сотрудника, не заплатила ему компенсаций – он не ругался, не возмущался, а пошел в трудовую инспекцию, которая уже с проверками пришла к работодателю. Такие неприятности носят материальный характер и очень ощутимы для компании, хотя, как правило, не вызывают широкого резонанса и не оказывают влияния на репутацию компании.

3. Компания постоянно задерживает зарплату, обложила сотрудников штрафами, очень нелояльно относится к самим сотрудникам. В этом случае все, что сотрудники написали в блогах, социальных сетях и др., носит достаточно объективный характер и может очень сильно отразиться на репутации компании. Серьезный специалист обязательно прежде, чем согласится принять предложение, ищет информацию о потенциальном работодателе в сети, так что он прочтет все отклики о ней и откажется от оффера».

Но если рядовой сотрудник способен лишь на относительно мелкие пакости, то на что способен обиженный топ или начальник отдела, имеющий доступ к конфиденциальной информации? Последствия для компании будут весьма значительны. Поэтому и расставаться с ними предпочитают мирно. Лучше выплатить несколько окладов и спать спокойно, чем сэкономить и нажить серьезные проблемы. Артем Шайденко, консультант кадрового агентства Penny Lane Personnel: «С финансовыми, коммерческими директорами, начальниками служб безопасности, то есть с сотрудниками, имеющими доступ к различного рода конфиденциальной информации, компании обычно предпочитают расставаться деликатно, по согласию сторон. И довольно редко случается, когда история увольнения носит недружелюбный характер».

Застраховаться от пакостей увольняющихся работников компания практически не может. И если ситуацию с топами еще могут как-то регулировать трудовые договора и подписанные документы «О неразглашении», то с рядовыми сотрудниками это невозможно. Как помешать человеку «случайно» сломать компьютер, нажать клавишу Delete или написать нелицеприятное письмо? Никак. Существует мнение, что пакостят только уволенные сотрудники, но на самом деле это не совсем так. Да, все-таки большинство тех, кто громко хлопает дверью, ушли не по своей воле, однако и те, кто покидает компанию по собственному желанию, могут преподнести сюрприз. Есть особый тип людей, их недовольство внешне никак не проявляется, но они старательно копят обиды и при случае готовы выставить счет.

Единственный способ минимизировать неприятности от увольняющихся сотрудников – это расставаться с ними максимально мирно и бесконфликтно, грамотно и цивилизованно. По данным Артема Шайденко, «не более 20% сотрудников неуклюже или болезненно расстаются с коллективом и компанией. Все-таки в обществе есть понимание того, что не только сотрудник нарабатывает стаж и опыт, но и сам руководитель учится быть грамотным боссом».

Положа руку на сердце – сами компании и начальники провоцируют пакости в свой адрес. В 90% случаев месть сотрудника – это его ответ на обиду, которую ему нанесли. Жесткое расставание с оскорблениями и невыполнением всех обязательств – это почти гарантия будущих неприятностей от сотрудника. Если его обманули или унизили, то пакость – это почти единственный способ работника восстановить душевное равновесие и справедливость. Да, российские менеджеры научились отстаивать свои права в суде, но как быть с нарушением неписанных договоренностей? С невыплатой серых бонусов и зарплат? Добиться хоть чего-нибудь в таких ситуациях невозможно, зато можно получить моральное удовлетворение.

Однако месть может достаточно дорого обойтись менеджеру. Потому что пакость – это пятно на его репутации. Какой работодатель захочет взять сотрудника, способного запросто нанести вред компании? Галина Дмитриева: «Лучше увольняться всегда без конфликта. Ведь в одной области все друг друга знают, и устроиться конфликтному сотруднику всегда сложнее. Репутация сотрудниками зарабатывается годами, а испортить ее можно очень быстро». Конечно, у нас не Америка, компании «черными» списками сотрудников не обмениваются, не публикуют их, но риск того, что прошлые пакости станут известны все-таки существует. Особенно, если вы уходите из крупной компании. И потом кто даст гарантию, что вы больше никогда в жизни не столкнетесь с тем, кому вы пакость сделали или кто о ней знает? Так что иногда лучше сдержаться и не мстить руководителю и работодателю, даже если очень хочется, даже если с моральной точки зрения вы правы. Хотя Интернет позволяет работнику удовлетворить свое желание мести с минимальным риском. Вычислить его практически невозможно.

А чтобы не возникало ни желания мстить, ни необходимости разгребать последствия пакостей сотрудников, нужно научиться компаниям уважать работников, а руководителям правильно общаться с подчиненными. Тогда и неприятных сюрпризов ждать не придется.

Причины увольнения успешных сотрудников — как удержать работника

Увольнение ценных сотрудников – проблема, которую легче предотвратить, чем решать последствия. JCat.Работа расскажет, как удержать сотрудника, который представляет большую ценность для компании.

Работа занимает важное место в жизни каждого человека. Чаще всего именно сфера деятельности становится платформой самореализации и для многих определяет личную успешность. Выбор места работы происходит по разным мотивам, поэтому по таким же собственным соображениям сотрудник может решить его сменить. «Нет незаменимых», – скажет начальник в большинстве случаев, однако увольнение действительно ценных кадров может нанести серьезный урон организации. Чтобы «удержать» человека, который не только задумался об увольнении в очередной сложный рабочий день, но озвучил его или даже подкрепил заявлением, необходимо постараться.

Читайте также  Грабеж по предварительному сговору группой лиц несовершеннолетними

Узнать причину

Первый шаг, который нужно сделать руководителю в ответ на заявление сотрудника, – назначить ему личный разговор. Только в доверительной беседе можно узнать, что стало причиной желания сменить место работы, насколько это взвешенное и обдуманное решение. Общий тон разговора должен быть доброжелательным и доверительным: в этот момент важно проявить неподдельный интерес к сотруднику.

Не стоит думать о том, что работнику просто недостаточно зарплаты. Результаты анкетирования по поводу причины увольнения сотрудников в разных компаниях часто удивляют руководителей тем, что финансовые мотивы оказываются далеко не на первом месте. Хотя «топ-лист» причин увольнения мы начнем с вопроса заработка, на самом деле он содержит гораздо больше интересных пунктов.

1. Недостаточный доход

Если работнику приходится постоянно экономить или искать способ дополнительного заработка, его мысли не могут быть полноценно сосредоточены на выполнении своих основных обязанностей. Возможно, решение этой проблемы заключается в пересчете оплаты, согласно средним показателям для этой должности по региону. Однако если ожидания человека совершенно не соответствуют возможностям компании, разговор будет интереснее.

2. Отсутствие премий

Может случиться ситуация, что уровень зарплаты в целом устраивает работника, но отсутствие дополнительной финансовой мотивации за переработку или особые достижения «отбивает» желание стараться.

3. Застой

Работа годами на одной должности для некоторых сотрудников служит признаком стабильности, а для других – показателем отсутствия развития. Важно понимать, что в такой ситуации не помогут дополнительные выплаты: желание избавиться от моральной усталости в этом случае будет сильнее желания заработать.

4. Ощущения «не своего места»

Иногда происходит ситуация, в которой работник ответственно выполняет свои обязанности, но ощущает себя «неуютно» в конкретной должности. Например, так называемый «синдром самозванца» возникает, если человек не может оценить свои достижения и осознать, что он достоин этой работы. Если сотрудник не чувствует себя частью команды, не ощущает важность сделанной работы, а также не получает необходимого признания и поощрений за работу, то его самооценка неизбежно снижается.

5. Сложные отношения с коллегами

Эта причина отличается многообразием форм: внутри коллектива могут происходить такие случаи, о которых начальство даже не может догадаться. Единственное, что можно сделать в этой ситуации, – попробовать выведать все тайны и включить интуицию, чтобы разобраться, откуда «растут корни» проблемы.

6. Сложности с руководством

Эта причина чаще всего остается невыясненной: сотрудник не признается в лицо начальнику, что дело именно в нем, а руководителю сложно признаться в этом самому себе. Однако если виноват менеджер среднего звена, это можно попробовать выяснить во время личной встречи.

7. Личные проблемы

Важно понимать, что озвученная самим сотрудником информация не всегда соответствует реальному поводу для смены места работы. Некоторые обстоятельства справедливо считаются слишком личными, поэтому не могут быть указаны в заявлении об уходе. В такой ситуации изменить решение сотрудника будет очень сложно, ведь работать с реальными мотивами не получится.

Также этот список могут пополнить такие причины увольнения сотрудников, как непонимание смысла своей работы, эмоциональное выгорание и многие другие факторы, которые становятся «последней каплей» перед написанием заявления на увольнение.

Как удержать сотрудника от увольнения?

Универсального пособия «Как сохранить персонал» не существует. В этом вопросе каждый руководитель следует своему опыту или интуиции. Однако можно выделить основные инструменты, которые могут помочь изменить решение сотрудника в последний момент:

  1. Повышение зарплаты. Этот инструмент очень сложный и не работает напрямую: работник попросил прибавки к жалованью, а начальник повысил з/п. Если вопрос о повышении зарплаты стоит в ультимативной форме, руководителю не следует соглашаться просто из-за страха потерять сотрудника. Лучшее, что можно придумать в этой ситуации, – определить возможности повышения KPI сотрудника с соответствующим пересмотром уровня оплаты. Это станет позитивной мотивацией для сотрудника: возможностью проявить себя и добиться успеха собственными силами.
  2. Если сотрудник не видит мотивации стараться больше, на фоне чего теряет интерес к работе, то можно вводить в рабочий процесс элементы геймификации. Задания с поощрениями, конкурсы и другие инструменты способны «разбавить» рабочие будни членам команды и помочь быстрее достичь целей организации. Также часто эффективными оказываются неденежные поощрения – грамоты, подарки, билеты, скидки.
  3. Сотруднику, который «застоялся» на одном месте, можно предложить занять вакантное место. Причем это не обязательно должно быть вертикальным повышении: можно предложить работнику рост «по горизонтали», увеличивая спектр его полномочий или предоставляя возможность руководить одним из проектов компании.
  4. Если все дело в том, что сотрудник ищет признания своей работы, важно убедить его в том, что все знают о его достижениях, включая руководителя. Во время разговора следует упомянуть о его успешных проектах, подчеркнуть их значимость для организации. В этой ситуации решающую роль может сыграть искренняя просьба остаться с акцентом на то, что уход сотрудника будет очень большой потерей для всей компании.
  5. В случаях, когда сотрудник перестал видеть смысл в том, что он делает, самое время мягко напомнить ему о глобальных целях организации. Можно организовать корпоративное мероприятие, например, обучающий семинар с упором на тимбилдинг и определение своего места в общем деле. Также хорошим инструментом может быть организация общего проекта с сотрудниками из других отделов или партнерских компаний.
  6. Если до начальника дошли не только слухи о разобщении команды, но и были найдены убедительные доказательства, его ждет непростая работа над климатом в коллективе.
  7. Когда работодатель узнал личную информацию или даже тайну сотрудника, ему важно выразить максимальную эмпатию и постараться искренне вникнуть в ситуацию.

Также руководителю важно запомнить, как удержать сотрудника вообще не получится, а такие методы способны даже дискредитировать его. Например, нельзя считать, что сотрудников интересуют только деньги, запрещено запугивать или шантажировать, да и просто разговаривать в неуважительной форме.

Кроме того, стоит отставить на второй план личные взаимоотношения и эгоистичные желания: важно помнить, что у любого человека есть законное право уйти из компании, а удержать его можно только на добровольной основе.

Заговоры, чтобы уволили того, кто тебе мешает работать

Нередко между коллегами возникает соперничество за возможность повышения по карьерной лестнице. В таких случаях можно использовать заговоры, чтобы человек ушел с работы и не препятствовал дальнейшему продвижению по службе. Но перед тем как приступить к выполнению магических ритуалов, необходимо посоветоваться со специалистом-эзотериком. Маг подскажет, как избавиться от назойливого конкурента, не нанеся вреда его здоровью.

Когда следует обращаться к помощи магии

Заговор на увольнение человека

Если наладить отношения с коллегой не получается, вам поможет магия.

Принимая решение о проведении обрядовых действий, нужно помнить, что магия — это опасная оккультная наука. С ее помощью исполнители подавляют волю жертвы, деформируя ее характер и мышление. И отменить эффект ритуала порой бывает невозможно. Поэтому постарайтесь решить проблемы с коллегой путем компромиссов и договоренностей. В крайнем случае избегайте общения.

Если наладить отношения никак не удается, используйте заговоры, относящиеся к белой магии. Они более просты в исполнении и безопаснее, чем черные обряды.

Разновидности заговоров и ритуалов на увольнение

Ритуалы на увольнение проводятся в следующих случаях:

  • если конкурент полностью завладел вниманием начальника и мешает продвижению по службе;
  • неуживчивый характер сотрудника, который не может найти общего языка ни с одним из коллег;
  • личная неприязнь одного из коллег к инициатору обряда, выражающаяся в постоянных подозрениях и придирках.

Для каждой из этих ситуаций существует отдельный обряд. Выполнять его следует строго по инструкции, не нарушая порядок магических действий.

Как вычислить врага на службе

Большинство недоброжелателей не высказывают свои чувства открыто, а стараются действовать исподтишка. Поэтому не всегда сразу удается распознать, кто старается выставить вас в неприглядном виде перед начальством. Чтобы узнать имя обидчика, следует провести распознавательный обряд. Накануне ритуала необходимо пойти в церковь и причаститься. Помолиться иконе Иисуса Христа и Пресвятой Богородицы. В молитве четко сформулируйте просьбу о том, как сделать врага неопасным для вашей карьеры.

Помолиться иконе

Вам нужно помолиться иконе Иисуса Христа.

Придя домой, зажгите церковную свечу и поставьте ее у любой иконы. Опуститесь на колени и молитесь:

«Господь наш Великий. Длинными рядами хожу, недоброжелателя отыскать хочу. Ты лицо его мне во сне покажи, работу сберечь поможи. Во имя Отца, Сына и Святого Духа. Аминь».

После молитвы сразу ложитесь в постель. Засыпая, думайте о своей работе, вспоминайте ситуации, в ходе которых возникали недомолвки и конфликты.

Эффективные заговоры и обряды на увольнение человека

После того как вы узнаете имя обидчика, можно приступать к заговорам, чтобы человек уволился с работы сам или по инициативе руководства.

На соль и перец

Обряд проводится на убывающую луну. В полночь открыть окно или форточку. На сковородку всыпать стакан соли и прокалить ее на медленном огне в течение 10 минут. Затем добавить щепотку черного перца и перемешать. Снять сковороду с плиты, содержимое ссыпать в самостоятельно изготовленный тканевый мешочек. Над ним прочесть слова заговора:

«Соль в мешок ссыпаю, слезу у тебя вышибаю. Перец на душу тебе насыпаю, с работы навсегда прогоняю. Чтоб с начальством поругался и больше на глаза не появлялся».

Мешочек положить под подушку и сразу лечь спать. Утром заранее прийти на работу, рассыпать смесь перца и соли тонкой струйкой вокруг стола недоброжелателя и сказать:

«Чтобы через 5 ночей не показывал сюда очей. Аминь».

Обряд с маком

Чтобы быстро убрать с работы конкурента, проводят ритуал с использованием мака. За день до обряда приобрести по упаковке соли и мака. При покупке не торговаться и не брать сдачи. Идя домой, не оборачивайтесь и ни с кем не здоровайтесь. В полночь поставить на стол глубокую тарелку, насыпать в нее по 3 щепотки продуктов и перемешать острым ножом против часовой стрелки. Далее над смесью 3 раза читать заговор:

«Кручу-верчу, запутаю, коллегу (имя) спутаю. Пусть ум за разум у него заходит, и начальник пусть ошибки у него находит. Выгоняет его вон, а меня посадит на трон. Слово мое твердое».

Ритуал с маком

Чтобы быстро убрать с работы конкурента, используйте обряд с маком.

Смесь ссыпать в бумажный конверт, на котором написано имя конкурента. На следующий день прийти на работу первым. Заговоренный мак с солью рассыпать в укромных уголках офиса (в столе или тумбочке недоброжелателя, под его стулом, в шкафчике для одежды и т.п.). Остаток смеси можно высыпать во дворе у задней стены здания.

Чтобы выгнать безвозвратно

Для обряда вам понадобится фотография противника. Его изображение можно вырезать из корпоративного снимка. Если такового нет, нужно незаметно сфотографировать коллегу на мобильный телефон и распечатать фото на обычной бумаге. После полуночи снимок положить на столе, зажечь свечу. Расплавленным воском капнуть на лицо и ноги изображения обидчика и сказать:

«Дорогу тебе закрываю, ноги путами переплетаю. Не ходить тебе на работу, не портить мне охоту. Пусть закроются двери перед тобой, уходи навсегда домой. Аминь».

Когда воск застынет, фотографию положить в конверт и спрятать в укромное место. Через 7 суток конверт сжечь.

Самое быстрое увольнение

Заставить человека уволиться на следующий день позволит простой, но действенный способ. Необходимо спровоцировать конфликт. Чем громче и агрессивнее будет ссора, тем скорее вы добьетесь увольнения соперника. Во время скандала отвернитесь от оппонента, напишите на клочке бумаги его имя и перечеркните лист черным стержнем крест-накрест. Мысленно произнесите:

«Ссора да скандал не принесет тебе похвал». Затем выйдите в туалет, разорвите бумагу на мелкие клочки и спустите в унитаз со словами: «Какой человек, такой и удел. Завтра чтоб и следа твоего не было здесь».

Конфликт

Чтобы заставить человека уволиться, спровоцируйте конфликт.

Чтобы человек сам решил уволиться

После заката солнца на столе установить 2 церковные свечи. Между ними положить лист бумаги, на котором написать имя сослуживца 13 раз. Затем перечеркнуть напитанное крестом и произнести текст заговора:

«Не здесь твоя работа. Тебя ждут в другом месте. Уходи и не оглядывайся».

Бумагу поджечь от пламени свечи, пепел собрать в целлофановый пакетик. Туда же поместить огарки свечей. Отнести на перекресток и закопать.

На увольнение злого начальника

Заговор на увольнение начальника проводится на кладбище в ночное время. Заранее приготовить атрибуты: церковную свечу, глубокую миску с водой. В жидкость добавить немного сахара и перемешать до полного растворения. Подойти к свежей могиле, зажечь свечу. Держа в руках миску, осторожно помешивать воду и говорить заклинание:

«Обращаюсь к тебе, Раб Божий (имя усопшего), здесь захороненный. Дай мне силы неземной с начальником злым справиться. Чтобы покинул навсегда он место теплое. И станет моя жизнь сладкой, а работа в радость».

Произнесите заговор на увольнение злого начальника.

Вылить воду из миски вокруг себя, положить на могилу несколько монет для откупа, загасить свечу и сразу уйти. Если вы боитесь ночью посещать захоронения, можно воспользоваться простым обрядом с использованием черной шерстяной нити. Нитку замотать на ручку входной двери в кабинет директора и сказать:

«Нитку скручиваю, мысли спутываю. Покидай свой пост навсегда, да уйдет с тобой вместе беда».

Ритуал на перекрестке

Вечером выйти на перекресток, расстелить на земле отрез черной натуральной ткани, насыпать 3 пригоршни земли и произнести текст:

«У матушки-земли песка попрошу, беду свою как есть расскажу. Помоги, землица сырая, от сотрудника злого избавиться».

Затем зажечь свечу, взять чистый лист бумаги и написать на нем всю информацию о работнике (имя, фамилию, отчество, дату рождения, образование, места работы, звания, а также необходимо указать все его злодеяния). Бумагу поджечь от пламени свечи. Пепел смешать с землей и сказать текст заговора:

«Огнем-пламенем гори, место другое себе найди. Жизнь коллегам не отравляй, работу навек покидай».

Землю, смешанную с пеплом, оставьте на перекрестке.

Молитва на свечи

Для обряда понадобятся:

  • свеча;
  • пустая емкость с крышкой;
  • лист бумаги;
  • ручка с черным стержнем;
  • щепотка засушенных листьев крапивы;
  • уксус;
  • черные нитки.

Ночью зажгите свечу, на листке напишите имя сотрудника и 7 раз фразу «Уйди вон». Зачеркните написанное крест-накрест. Насыпьте на бумагу крапиву, сверните в рулон и закрепите с помощью нитки. Сверток поместите в пустую емкость, залейте уксусом и плотно завинтите крышку. На банку установите свечу и произнесите колдовские слова:

«Гори ясным огнем, моя свеча. Дурных людей от меня отгони. От злых коллег меня защити. Пусть покинут место рабочее свое навсегда. Да будет так».

Огарок и банку со свертком закопать под большим деревом за пределами двора.

Как усилить действенность обрядов и заговоров

Чтобы заговор на увольнение сработал, выполняйте в точности инструкцию проведения. Для усиления эффекта рекомендуется искусственно создавать конфликтные ситуации. Негативная энергетика, возникающая при ссорах и скандалах, суммируется с магическим потоком, и результативность ритуала многократно увеличивается.

Но нужно помнить, что обряды черной магии могут не только способствовать увольнению человека со службы, но и негативно повлиять на его здоровье. Поэтому при произнесении заклинаний категорически запрещается желать обидчику болезней и тем более смерти.

После выполнения обрядовых действий желательно посетить церковь, исповедаться и покаяться.

Если через несколько дней вы почувствуете слабое головокружение, усталость, у вас нарушится сон, значит, вы неправильно выполнили ритуал и получили откат. В таких случаях необходимо обратиться за помощью к специалисту, который поможет выставить защитный барьер.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector
Для любых предложений по сайту: [email protected]